Friesens appartient à ses employés, sous une forme ou une autre, depuis les années 1950. Depuis, le modèle de participation a évolué, mais il y a toujours eu un engagement envers la mobilisation des employés grâce à la propriété.
Dès les débuts de l’entreprise, ses opérations se sont effectuées dans l’intention de créer des emplois pour la famille et la collectivité. De plus, les membres de la famille Friesen croyaient que les employés qui n’étaient pas membres de leur famille devaient également posséder des actions étant donné qu’ils participaient aussi à son essor. Ainsi, lorsque l’entreprise s’est constituée en société en 1950, deux employés qui n’étaient pas membres de la famille ont acheté des actions. C’était le début de l’actionnariat des employés chez Friesens.
Aujourd’hui, Friesens appartient à une fiducie d’employés, et les employés actifs de Friesens en sont les seuls bénéficiaires. La fiducie n’exige pas le rendement de ses investissements dans les actions de Friesens; elle peut donc distribuer les dividendes dans le cadre d’un régime d’actionnariat des employés aux membres du personnel admissibles.
Cependant, l’actionnariat des employés dépasse la dimension financière. Le fait d’être propriétaire constitue une valeur fondamentale des travailleurs chez Friesens. Cette valeur influence notre engagement envers :
- La qualité
- Le service à la clientèle
- La sécurité
- L’amélioration continue
- La réalisation de profits
- La formation
- L’engagement communautaire
- L’environnement
- Et plus encore
Nous sommes fiers d’appartenir à 100 % à nos employés