Friesens is pleased to once again be recognized by Deloitte as one of Canada’s Best Managed Companies! This prestigious designation is a testament to our strategy, culture, innovation, leadership, and financial performance. Friesens has also requalified and maintained its Platinum status that is awarded to companies that have maintained Best Managed status for seven consecutive years or more and have demonstrated sustained excellence and leadership in their industry. We are proud to have qualified as a Best Managed Company for an impressive 22 years!
Le programme des sociétés les mieux gérées au Canada est l'un des plus importants programmes de récompenses d'affaires au pays. Il regroupe 1 600 entreprises novatrices et de calibre mondial dans plus de 44 pays. Depuis 32 ans, le programme évalue des centaines d'entreprises selon un processus rigoureux et indépendant.

Le titre d'Entreprise la mieux gérée repose sur quatre piliers clés : stratégie, culture et engagement, capacités et innovation, et gouvernance et finances. Voici comment Friesens excelle dans chacun de ces domaines :
Stratégie
Notre approche stratégique s'inscrit à la fois dans une perspective à long et à court terme. Elle commence par une vision à 10 ans, qui se décline ensuite en un ensemble plus précis d'objectifs ambitieux à 3 ans, lesquels sont ensuite mis en œuvre par des étapes et des actions à plus court terme. La stratégie est élaborée par le conseil d'administration, mais tous les membres de l'organisation participent à sa planification et à sa mise en œuvre.
Culture et engagement
L'actionnariat salarié est au cœur de notre identité et nous pousse à surpasser les autres entreprises. Nous croyons au succès partagé, encourageant la responsabilité, l'obligation de rendre des comptes et la fierté au travail. Notre environnement inclusif soutient les minorités, en privilégiant la sécurité, l'amélioration continue et le respect mutuel. Nous favorisons la diversité de nos équipes et offrons l'égalité des chances en matière d'emploi.
« Chez Friesens, notre culture d'actionnariat salarié et de réussite partagée nous pousse à exceller. Nous nous engageons à créer un environnement de travail solidaire et inclusif où chaque membre de l'équipe se sent valorisé et responsabilisé. » : Odia Reimer, vice-présidente des Ressources humaines et de la culture
Capacités et innovation
Friesens continue d'investir dans la croissance, l'innovation et l'automatisation, se positionnant à l'avant-garde de son secteur grâce à des technologies et une robotique de pointe. Notre approche d'amélioration continue nous positionne comme leader et démontre comment l'acceptation du changement et l'exploitation des dernières technologies et de l'automatisation peuvent favoriser le progrès dans un environnement commercial en constante évolution.
Gouvernance et finances
Friesens est rentable et financièrement sain grâce à une approche équilibrée du réinvestissement dans la technologie et à une discipline financière constante.
En tant qu'entreprise détenue par ses employés, notre structure de gouvernance est plus inclusive et transparente. Notre conseil d'administration est composé majoritairement d'employés actifs, dont un administrateur non dirigeant. Les employés actionnaires participent aux états financiers, aux plans d'affaires et aux initiatives d'engagement communautaire. Nous sommes fiers de notre manque de dettes, de nos investissements dynamiques et de la large diffusion de notre réussite financière.
Derrick Dempster, codirecteur national du programme des sociétés les mieux gérées au Canada et associé chez Deloitte Private, a déclaré : « L’esprit qui règne au sein de notre secteur d’activité canadien est stimulant, et les sociétés du programme des sociétés les mieux gérées sont bien placées pour s’adapter à l’évolution du contexte économique actuel. Ces sociétés affichent une fierté nationale en soutenant nos employés et nos communautés et en utilisant nos ressources ici même. La diversification au-delà de nos frontières est également importante pour elles, car elles explorent les possibilités d’accroître leurs investissements et de renforcer la présence du Canada sur les marchés internationaux. »
